历史传承

历经风雨痴情不改 百年窖香 百年辉煌

　　百年巨变，110年的回眸，站在世纪交替的门槛上，无论从哪个角度讲，绥中老窖都是辽西白酒业最亮丽的一道风景线。一百一十年前，绥中县诞生了第一家“同源成”烧锅；百年后，这家百年老厂意气风发，生机勃勃，成为辽宁白酒行业发展最快的企业 之一。

　　追忆历史，展望未来，绥中老窖人有一种庄严的历史责任感：只有加倍努力壮大企业，创造财富，报效祖国，才是对一百一十 年华诞最好的庆祝和纪念。

绥中老窖的过去：

　　绥中老窖百年历史是中华民族兴衰命运的一段见证，也是中国白酒工业发展历程的一个缩影。

　　1905年在绥中的老关帝庙原址创立了“同源成”烧锅坊，它是绥中老窖酒厂的前身。

　　沧海横流方显英雄本色。绥中老窖就是在竞争中一步步发展壮大起来的，装备水平日新月异，市场竞争力、科技创新能力和抵 御市场风险能力明显增强。

面对新世纪的到来，绥中老窖大发展，快发展的心情十分迫切，这是百年历史赋予当今绥中老窖的神圣使命，也是今天绥中老窖纪 念一百一十年华诞最鲜明的主题。

　　百年历史形成了绥中老窖独特的品质风格和市场定位。百年来，传统技术和酿造工艺一脉相承，积淀的白酒文化和饮酒习俗代 代延续，绥中老窖与绥中人结下了难以割舍的情感，绥中老窖成为这个城市无形的但却是最张扬的标记，这种白酒情结至今还在不断扩散感 染着更多的人。绥中老窖人十分珍视伴随企业一步步成长而形成的城市文明和北方人特有的性格，只有不辜负关心支持绥中老窖的各界人士 的厚爱，继承传统，光大创业精神，永远追求最好，立志在新时代书写新的辉煌，这才是一百一十年中最令人骄傲的历史积淀。珍惜这份丰 厚的历史遗产和精神财富，是今天绥中老窖纪念一百一十华诞最鲜明的特色。

绥中老窖的现在：

　　艰苦的探索和辉煌

　　说绥中老窖是淬火中炼就的一块好钢一点都不过分。近年来国内没有几个行业像白酒行业这样竞争如此激烈，市场经济法则在 这个领域时时刻刻显威发力，优胜劣汰、两极分化显现得淋漓尽至。在这个环境中，绥中老窖始终站在时代的最前沿，牢牢把握住了竞争主 动权，不仅一路闯关涉险，而且越战越勇、越滚越大，在白酒行业竞争格局中确立了自己的优势地位。

　　90年代初期，绥中老窖由于受计划经济体制影响和市场环境的变化，在发展中经历了严重的挫折。很多一线和二线品牌纷纷抢滩 东北市场。在市场的冲击下，绥中老窖生产规模逐渐萎缩，多年积累的矛盾和问题集中反映出来：资产负债率高，社会负担重，富余人员多 ，百年老厂危在旦夕。面对前进中的困难，我们绥中老窖人提出要转变思路，另辟蹊径求生路、图发展。我们果敢地提出，改变经营体制， 走私营之路。白酒行业属一般竞争性行业，随着市场经济体制逐步建立，市场对资源配置的基础作用将越来越明显。这样完全靠市场调解的 行业，本不应该完全由国家大包大揽扶持发展，企业要摆脱困境，必须要自己的梦自己圆，坐等国家救济，只能是死路一条。我们顶住各方 压力，审时度势，顺应时代潮流，率先打破了辽宁白酒行业公有制经济一统天下的经济格局，形成了私企所有制经济。按照建立现代企业制 度要求，绥中老窖管理体制发生了根本改变，产权更为明晰，国有资产保值增值有了可靠保证，设备技术改造步伐明显加快。通过改制，绥 中老窖真正实现了合理的资本结构，摆脱了债务束缚，引进了全新的经营理念、管理方式和营销策略，为企业参与更广领域、更深层次的竞 争奠定了基础。

　　确立“市场领导企业”的经营理念，注重品牌形象，把产品的美誉度和实现利润最大化放在更加突出的位置。一切 满足市场，一切为了顾客，成为企业经营的出发点和落脚点，企业经营始终围绕市场需求运转，随着市场环境的变化而变化。绥中老窖人认 为，企业经营先后经历了从以卖方市场为主的产值中心论到销售额中心论，又从销售额中心论到利润中心论再到客户中心论，因为客户的 需求构成了市场，也就构成了企业的获利潜力，因此客户满意中心论，是当前市场营销的主题。在这个思想指导下，绥中老窖人几年来在激 烈的市场竞争中，不断更新自己的经营理念，形成了实力明显的竞争优势和富有现代营销特色的运作模式。面对新世纪更加激烈的市场竞争 ，绥中老窖人正把“让客户满意”提高到企业求生存、图发展的战略高度来认识，努力建立大服务体系，让每个员工都要知道自 己在客户满意体系中所处的位置及应当承担的责任。这几年我们绥中老窖每年都推出三四种新产品，产品在市场的反响始终是最迅速、最适 应的。

　　质量立业，品牌至上是绥中老窖永恒的追求。绥中老窖倡导的就是“让每一瓶绥中老窖酒都使顾客满意”，这也是 印在每一个“绥中老窖人”脑海中的质量信念和服务承诺。为实现这一承诺，绥中老窖首先从严把质量关做起，大刀阔斧的进行 技术改造，保留了百年的生产酿造工艺，剔除了陈旧落后的生产设备及经营方式，全面引进国际先进的生产技术和科学管理模式，实行主任 负责制，一丝不苟地实行质量否决权，实现了管理的微机化和生产全过程的半自动化；斥资引进先进的白酒生产和检测设备，在辽宁省第一 个做到了在每条白酒酒包装线上都安装了光检机和喷码机。同时，还按照国际惯例，建立了以ISO9000质量认证为标准的基础管理体系，编制 了《质量手册》，编写了25个质量程序，102个相关文件，114个质量记录，使企业的各项工作都受制于质量管理体系，每名员工都严格按照 质量标准操作，从而保证了绥中老窖酒各项理化指标合格率均达到100%，实现了产品的高质量和高品质。

　　在狠抓产品质量的同时，更加注重对其产品市场的全方位服务体系的建立。近几年来，绥中老窖逐步导入全新的现代营销观念 以及CI系统，通过市场调研、市场细分、产品定位等一系列科学化营销手段不断对其产品推陈出新，以满足不同层面、不同偏好消费者的需 求；通过CI系统的建立，进一步加强了公司组织管理、服务质量、品牌及企业形象等无形资产的提升，为绥中老窖酒成为国内外知名品牌奠 定了基础。绥中老窖系列产品，一直以悠久的品牌魅力与产品的高质量闻名于省内外市场，产品质量达到国家先进水平。其产品在绥中市场 的份额已占80%以上，公司2/3以上的产品销往外埠地区市场，销售网络遍布辽宁省内以及北京、天津、上海、大连、深圳、广洲等大中型城 市。

绥中老窖的未来：

　　无悔的追求和梦想

　　回顾一百一十年历程，是为了珍惜自己的荣誉，缅怀几代人的苦索和奉献，展望未来，激励斗志。绥中老窖这个“百年企 业”十分清醒自己的处境和庄严职责，在世纪钟声即将敲响的时候，绥中老窖正以昂扬的姿态迎接新的曙光。

　　绥中老窖正面临着大发展的机遇，也面对着前所未有的竞争。国内白酒行业正在发生一系列的重大变化，以品牌拉动为主线的 销售浪潮一浪高过一浪。尤其是一些国内知名企业，自1997年以来全线出击，通过盘中盘的营销模式开拓市场，白酒大战的序幕已经拉开， 新一轮白酒竞争格局已浮出水面。发展快速的大集团规模直线上升，实力越来越强，实力弱的企业必然被淘汰。

  　将会有更多的国内知名品牌进入市场，这将对我们严峻的挑战。置身于这样的时代和环境，面对如此严峻的新形势，绥中老窖 如逆水行舟，不进则退。我们准备用5年的时间发展成为年产白酒10万吨，利税总额达到6千万元，利润达3千万元的白酒生产销售集团。

      为实现这一发展目标，必须脚踏实地一步步把基础工作做实做牢。绥中老窖新的百年也即将开始之际，绥中老窖确立了对外发展战 略走联盟双赢、协作制胜；对内走管理创新、技术创新的大思路，只有创新才能在变化了的新的市场环境下求得生存、求得发展。过去的竞 争规则是大吃小、强吃弱，现在则发展成为快吃慢，不争的实事是绥中老窖在发展，但同行业也在发展，绥中老窖走得慢就会落后。绥中老 窖在规划今后发展时特别强调：与科研院所、大专院校建立长期的技术合作关系，旨在提高技术开发能力、产品创新能力、市场应变能力； 推行优化企业资源管理模式把“以人为本”的人力资源的管理工作已纳入重要日程，建立人才培养机制，不断创造留住人才的企 业氛围，营建一个竞争有序，不进则退，优胜劣汰的动态的企业用人机制。

　　走过一个世纪的绥中老窖拥有的是自信、成熟和精神文化，栉风沐雨饱经沧桑的绥中老窖在新的历史时刻更明确自己的职责。 这就是“世纪企业”奉献给社会最宝贵的财富。

      祝贺绥中老窖一百一十年华诞。祝愿绥中老窖在下一个百年里取得新的辉煌。